jueves, 9 de septiembre de 2010

Cinco técnicas psicológicas para optimizar el rendimiento en Baloncesto (III)

III - Visualización o práctica imaginada: mejorando la focalización y concentración.

La tercera técnica psicológica es la visualización, utilizada con frecuencia en cualquier entrenamiento mental y por tanto también en Baloncesto. Existen muchas investigaciones al respecto de esta técnica, también denominada "práctica imaginada" o "ensayo mental".

Fundamentalmente, la visualización se define como el uso de todos los sentidos para recrear o crear una experiencia en la mente.

Existen varios modelos teóricos para la visualización: pisconeuromuscular, cognitivo (aprendizaje simbólico), bio-informacional (procesamiento de la información), y modelo del triple código (propia imagen - respuesta somática - significado).

Los instrumentos de evalución de esta técnica son:
- cuestionario de Imágenes vividas de movimiento
- cuestionario de Imágenes de movimiento
- cuestionario de Imágenes del deporte

Las fases que sigue un jugador mientras utiliza la técnica de la visualización son:

1) Explicación teórica de la propia técnica
2) Evaluación de la capacidad para visualizar
3) Entrenamiento básico en Relajación
4) Entrenamiento básico en Visualización

Pero si la técnica va dirigida a un grupo (un equipo de Baloncesto) y no únicamente a un solo jugador, las fases de actuación deben ser las siguientes:

1) Estudio y delimitación de las imágenes a visualizar
2) Aplicación guiada de la visualización
3) Auto-aplicación de la técnica

Los parámetros de mejora que proporciona son:

- Control de respuestas fisiológicas

- Control de la activación

- Mejora de la concentración

- Aumento de la autoconfianza

- Actitud positiva frente a la adversidad

- Mejora de las habilidades interpersonales

- Afrontar el dolor y las lesiones

Segun los psicólogos deportivos, el uso sistematizado de esta técnica implica una mejora sustancial en el rendimiento deportivo, y por el contrario, el uso espóradico no provoca efectos significativos en el rendimiento.

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